Simulador de Perfil de Gestor de Frota
Responda o questionário e descubra na hora qual é o seu perfil atual
1 - Qual é o grau do seu conhecimento técnico em Política de Frotas?
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2 - O quanto você utiliza Indicadores de controle para gerir a frota?
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3 - Qual é o grau de comunicação com a direção da sua empresa a respeito de gestão da frota?
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4 - Qual o grau da eficiência da comunicação com os condutores da sua frota?
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5 - Qual é o nível da eficiência de realizar planejamentos sobre a frota e executá-los?
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6 - O quanto usa o sistema de rastreamento e telemetria para gestão da frota?
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7 - Nota que você lhe dá pela redução de custos que têm conseguido na frota?
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8 - Nota que você lhe dá por aumentar a produtividade dos condutores da empresa?
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9 - Qual é o grau da sua iniciativa por buscas de melhorias quando observa alguma irregularidade na frota?
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10 - Qual nota você lhe dá quanto a adotar medidas de direção defensiva aos motoristas da empresa?
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Seu perfil atual é de:
O Gestor de Frota 1.0 está em busca de aumentar o seu conhecimento e experiências sobre o setor logístico. Apesar de alguns termos e funções ainda não serem bem esclarecidas em sua frota, ele está se especializando para melhorar os processos do setor logístico. Mas não se preocupe, se especialize com os cursos da Quatenus Rastreamento e Telemetria sobre gestão de frotas.
O Gestor de Frota 2.0 é aquele que está começando a perceber todos os problemas que uma frota pode gerar para a empresa, e aos poucos está buscando aumentar o seu conhecimento para ficar ainda mais especializado no assunto.
O Gestor de Frota 3.0 está em busca de otimizar ainda todos os processos da frota, mas ao executar os seus planejamentos ele chega lá! Mesmo já utilizando recursos tecnológicos que ajudam na redução de custos e no aumento na produtividade dos condutores da sua frota, o Gestor 3.0 ainda quer mais, e é aumentando a sua experiência teórica e técnica que ele alcança todos os seus objetivos.
O Gestor de Frota 4.0 é o líder do setor logístico. Com o seu conhecimento e experiência no mercado, ele é o cara mais capaz para entender sobre as tendências e tecnologias de gestão da frota. Organizado com o seu planejamento, o Gestor 4.0 sempre busca melhorias e formas eficientes para solucionar os problemas da frota. Além de ter domínio sobre todos os processos e documentações, ele também monitora a equipe e incentiva para fazer o melhor trabalho possível.
1 - Qual é o grau do seu conhecimento técnico em Política de Frotas?
. A Política de Frotas é essencial para definir a utilização dos veículos da empresa. Com ela podemos aumentar a segurança dos veículos e condutores e também facilitar os trabalhos do gestor. Cada empresa pode fazer o seu próprio documento com regras internas, por isso é importante que todos os envolvidos estejam juntos na hora da criação. Para conhecer mais sobre a Política de Frotas, clique aqui.
. Você está no caminho para aumentar o seu conhecimento técnico sobre a frota e melhorar a habilidade para resolver problemas futuros. Caso queira se especializar ainda mais, clique aqui.
2 - O quanto você utiliza Indicadores de controle para gerir a frota?
. Os Indicadores de Controle são utilizados para mapear os processos feitos na gestão de frota. Com isso, você pode identificar os problemas de uma forma mais eficiente ao mensurar os resultados, além de facilitar na hora de solucionar os problemas. Alguns dos principais indicadores são o controle de combustível, o custo da manutenção, as multas e as sinistralidades. Para conhecer mais sobre as formas de medir esses Indicadores de Controle, clique aqui.
. Você está no caminho para encontrar mais facilmente os problemas da sua frota, podendo assim, resolvê-los com agilidade. Caso queira se especializar ainda mais, clique aqui.
3 - Qual é o grau de comunicação com a direção da sua empresa a respeito de gestão da frota?
. A comunicação entre a direção da sua empresa e o gestor de frotas é fundamental para o alinhamento de informações. Apesar de parecer simples, esta é uma ferramenta estratégica que facilita o controle e os processos de organização. É muito importante que a comunicação seja clara, para evitar desencontros de informações nos riscos de operações, evitar riscos jurídicos, humanos e financeiros. A comunicação também é uma das melhores formas de mostrar os resultados positivos analisados com os indicadores de controle. Se você quer conhecer mais sobre esse assunto, clique aqui.
. Você está no caminho para evitar falhas de comunicação e desencontros de informações com os seus diretores. Caso queira se especializar ainda mais, clique aqui.
4 - Qual o grau da eficiência da comunicação com os condutores da sua frota?
. A comunicação entre os condutores e os gestores de frotas é fundamental para o alinhamento de informações e compreendimento sobre o cenário logístico da empresa. O condutor é aquele que melhor conhece a prática do dia a dia na utilização dos veículos e o gestor, sobre os dados da frota. Para aumentar o desempenho, nada melhor que juntas essas informações e evitar problemas futuros. Para conhecer mais sobre esses benefícios, clique aqui.
. Você está no caminho para evitar falhas de comunicação e desencontros de informações com os seus condutores. Caso queira se especializar ainda mais, clique aqui.
5 - Qual é o nível da eficiência de realizar planejamentos sobre a frota e executá-los?
. Os planejamentos sobre os processos da frota são muito importantes para a eficiência da organização e alcance de metas. Mas não adianta de nada fazer planejamentos e não executá-los corretamente, caso contrário, você só perderá tempo em um projeto que não te levará a bons resultados. Por isso, seja atento aos detalhes sobre os planejamentos da sua frota e se quiser saber como, clique aqui.
. Você está no caminho para deixar os processos da sua frota ainda mais organizados e eficientes. Caso queira se especializar ainda mais, clique aqui.
6 - O quanto usa o sistema de rastreamento e telemetria para gestão da frota?
. A utilização de sistemas de rastreamento e telemetria tem desenvolvido um papel fundamental dentro das empresas: otimizar o setor logístico. Além de aumentar a segurança dos condutores, também facilita na gestão. A telemetria e o rastreamento veicular podem mostrar informações em tempo real sobre os veículos da frota. Você diminuí a quantidade de papel e ainda pode gerar gráficos na palma da sua mão. Se você quer aumentar o seu conhecimento sobre essa tecnologia, clique aqui.
. Você está no caminho para tornar os processos ainda mais automatizados, facilitando o controle da sua frota. Caso queira se especializar ainda mais, clique aqui.
7 - Nota que você lhe dá pela redução de custos que têm conseguido na frota?
. Um diferencial dos gestores de frota, muito requisitado pelas empresas é quando eles conseguem apontar os problemas que mais geram desperdício financeiro e reverter essa situação. Para as empresas, quanto mais você conseguir economizar realizando um bom trabalho, melhor é. Se você quer conhecer mais sobre a plataforma que pode reduzir os custos da sua frota, clique aqui.
. Você está no caminho para diminuir ainda mais os custos da sua frota. Caso queira se especializar ainda mais, clique aqui.
8 - Nota que você lhe dá por aumentar a produtividade dos condutores da empresa?
. As empresas são movidas pelos colaboradores, quanto mais eficiente for o seu trabalho, melhor é para alcançar os objetivos rapidamente. E é por isso que a produtividade dos condutores de frota é tão importante, para que eles consigam cumprir suas metas nos prazos e não desperdicem tempo e dinheiro em tarefas que não agregam para a empresa. Se você quer conhecer mais sobre a plataforma que pode aumentar a produtividade dos condutores, clique aqui.
. Você está no caminho para deixar os seus condutores ainda mais produtivos. Caso queira se especializar ainda mais, clique aqui.
9 - Qual é o grau da sua iniciativa por buscas de melhorias quando observa alguma irregularidade na frota?
. É normal que vez ou outra ocorram alguns problemas na frota, mas não é normal que um gestor perceba isso e não faça nada resolve-los. É muito importante que os problemas sejam resolvidos o mais rápido possível, para evitar que eles desencadeiem outros fatores. Se você quer conhecer mais sobre a solução de problemas da frota, clique aqui.
. Você está no caminho para resolver todos os problemas da sua frota. Caso queira se especializar ainda mais, clique aqui.
10 - Qual nota você lhe dá quanto a adotar medidas de direção defensiva aos motoristas da empresa?
. A direção defensiva é utilizada quando não há mais saídas, e por isso é tão importante que você faça treinamentos com os seus condutores. Aumentar a probabilidade de segurança e diminuir as chances de acidentes é fundamental para uma frota. Se quiser saber mais sobre o assunto, clique aqui.
. Você está no caminho para evitar que aconteçam problemas com os condutores e a sua frota. Caso queira se especializar ainda mais, clique aqui.
