Como a Oesa reduziu 7% das despesas com a frota utilizando Quatenus
De empresa familiar à grupo nacional, a Oesa Comércio e Representações alcançou o mercado nacional investindo em infraestrutura e tecnologia. Dedicada à distribuição de alimentos congelados e resfriados, a empresa adota uma gestão centrada em indicadores para reduzir despesas com a frota e aumentar a produtividade.
Sobre a empresa
Distribuidora de produtos congelados e resfriados, a Oesa Comércio e Representações iniciou suas atividades em 1989, com o processo de fatiamento de queijos e presuntos e produção de hambúrgueres para bares e lanchonetes. Em pouco tempo, passou a atender supermercados, hotéis, churrascarias, açougues e lojas de conveniência.
Atualmente trabalha com a linha de produtos lácteos, bebidas, industriais, mercearia, panificação e confeitaria, proteínas in natura, vegetais e frutas. Produtos de alta qualidade, das 15 principais marcas comercializadas no Brasil. Localizada em Jaraguá do Sul (SC), a Oesa Atende mais de 100 cidades em Santa Catarina, Paraná, Rio Grande do Sul e São Paulo.
Mapa de atuação da Oesa no Brasil.
Desafios
A empresa tem um diferencial competitivo no mercado: entregar os produtos em até 24 horas. E para cumprir essa missão é fundamental ter o controle preciso da logística. Não apenas para o cumprimento do prazo, mas também para garantia da qualidade na entrega, pois se trata de mercadorias que necessitam de controle de temperatura.
O gerente de logística, Peterson Zanghelini, explica que um dos principais desafios na gestão da frota era acompanhar do escritório, a movimentação do motorista.
“Até então nós usávamos apenas o telefone para saber onde o motorista estava. Mas às vezes não tinha área e não se conseguia localizá-lo”, comenta.
Caminhões da frota Oesa
Atualmente a Oesa conta com uma frota composta por caminhões e utilitários. A gestão da frota era feita por meio de planilhas, não havia uma forma rápida de acessar informações sobre despesas, manutenção e outros itens da frota.
Soluções e Resultados
Com a utilização do Quatenus, Peterson explica que os resultados foram rapidamente percebidos e houve uma mudança na gestão.
“A tecnologia Quatenus veio para nos ajudar. Frota rastreada é sinônimo segurança. Você não está cego e consegue tomar decisões assertivas para evitar um problema.”
Peterson Zanghelini – Gerente de Logística da Oesa
Localização do veículo, controle de RPM, controle de velocidade e temperatura do baú são os principais recursos do sistema Quatenus que a Oesa utiliza para gerir a frota. As informações em tempo útil e de fácil uso proporcionaram mais agilidade e economia de 7% com combustível e manutenção.
Principais recursos do Quatenus utilizados pela Oesa
Outro benefício foi o registro documentado da temperatura dos produtos.
“A Anvisa regulamenta a temperatura dos produtos e somos extremamente rigorosos com isso. Quando um cliente reclama da qualidade do produto, nós temos como emitir um relatório no Quatenus e comprovar que a temperatura estava adequada”, explica Peterson.
Confira o depoimento sobre as despesas com a frota:
Mudanças e conquistas
Economia e produtividade foram os principais ganhos que a Oesa conquistou por meio da tecnologia Quatenus. Peterson comenta que a organização melhorou e que “o colaborador percebeu a mudança”. Toda a equipe passou e se comprometer ainda mais com a qualidade do serviço prestado. A Oesa pretende aumentar sua frota em 2018.
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